供应商准入不是”看起来还行就过了”,而是”每个维度都能量化且可追溯”。这个打分表把主观判断变成数字,把人情关系统一为评分规则。


一、评估表使用说明

项目说明
适用场景新供应商入库前的准入评估
评估人采购部 + 需求部门 + 质量/安全(视行业)联合评估
评分方式5 维度 × 5 指标,每个指标 1-5 分,加权计算总分
分级标准≥4.0:A 级(优先合作)· 3.0-3.9:B 级(有条件合作)· 2.0-2.9:C 级(观察期)· <2.0:不通过

二、评估维度与权重

维度权重考察重点
🏢 企业资质20%营业执照、行业资质、注册资本、经营年限、参保人数
💰 财务健康20%营收规模、资产负债率、纳税记录、诉讼记录、信用评级
🔧 技术能力25%核心设备、技术团队、专利/软著、过往项目案例、质量体系认证
📋 履约能力25%同类项目经验、客户评价、交付准时率、售后体系、应急响应
⚖️ 合规诚信10%行政处罚记录、失信被执行、行贿犯罪记录、环保处罚、劳动纠纷

三、详细评分表

🏢 企业资质(权重 20%)

编号指标1 分3 分5 分得分
Q1营业执照与经营范围无相关经营范围有相关范围但非主营业务主营业务包含采购品类
Q2行业资质等级无行业资质三级/丙级一级/甲级
Q3注册资本< 100 万100-500 万≥ 500 万
Q4经营年限< 3 年3-5 年≥ 5 年
Q5社保参保人数< 10 人10-50 人≥ 50 人

Q1-Q2 为否决项:经营范围不符或无行业资质的,直接判定不通过,无需继续评分。

💰 财务健康(权重 20%)

编号指标1 分3 分5 分得分
F1近 1 年营收< 500 万500-2,000 万≥ 2,000 万
F2资产负债率> 80%50-80%< 50%
F3纳税信用等级C/D 级B 级A 级
F4近 3 年涉诉案件≥ 5 件作为被告1-4 件作为被告0 件作为被告
F5企业信用评级失信/异常经营无评级AAA/AA

数据来源:天眼查/企查查(付费版)、国家企业信用信息公示系统(免费)、中国裁判文书网(免费)、信用中国(免费)。

🔧 技术能力(权重 25%)

编号指标1 分3 分5 分得分
T1核心设备/产线无自有设备部分自有完全自有且先进
T2技术团队规模< 5 人5-20 人≥ 20 人
T3专利/软著0 项1-5 项≥ 5 项
T4同类项目业绩0-1 个2-5 个≥ 5 个
T5质量/环境/安全认证1-2 项ISO 三体系齐全

T4”同类项目业绩”需提供合同关键页或验收报告作为证明材料。

📋 履约能力(权重 25%)

编号指标1 分3 分5 分得分
P1最大单项合同金额< 50 万50-200 万≥ 200 万
P2客户评价/推荐1-2 份正面评价≥ 3 份正面评价
P3交付准时率< 80%80-95%≥ 95%
P4售后服务体系无专职售后有售后但非 7×247×24 + 驻场可选
P5应急响应能力无应急预案有预案未演练有预案且定期演练

P2”客户评价”需注明评价来源(联系人/电话/项目),预留 20% 抽查验证。

⚖️ 合规诚信(权重 10%)

编号指标1 分3 分5 分得分
C1行政处罚近 1 年 ≥ 3 次近 1 年 1-2 次近 1 年 0 次
C2失信被执行有未履行记录有已履行记录无记录
C3行贿犯罪记录有记录无记录
C4环保处罚近 3 年有
C5劳动仲裁/纠纷≥ 3 起1-2 起0 起

⚠️ C2 失信被执行(未履行)、C3 行贿犯罪记录为否决项——任一触发,直接判定不通过。


四、评分结果汇总

维度权重 (A)指标均分 (B)加权得分 (A×B)
企业资质20%
财务健康20%
技术能力25%
履约能力25%
合规诚信10%
总分

分级判定:

  • □ ≥ 4.0 → A 级:优先合作,可进入合格供应商库
  • □ 3.0-3.9 → B 级:有条件合作,需补强短板后入库
  • □ 2.0-2.9 → C 级:观察期(6 个月后复评),期间单项合同 ≤ 50 万
  • □ < 2.0 → D 级:不通过

五、评估人签字

评估人部门日期
采购部
需求部门
[质量/安全]

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